深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
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| 【經(jīng)營管理】公司年度經(jīng)營目標范例|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1328次 發(fā)布日期：2017-6-26 16:05:36 |
（一） 公司××年度經(jīng)營目標 （1）公司總體經(jīng)營目標
1、預定經(jīng)營目標償還上年度短期借款1000萬，使負債比率低于80%。 2、促進全體員工同心協(xié)力，努力達成自主性的經(jīng)營目標方針。 3、營業(yè)額達到2億元。
（2）人事管理目標，經(jīng)營目標 1、全公司總人數(shù)以150人左右為準。 2、確立職位分類、薪酬體系、經(jīng)營目標。 3、設定工作經(jīng)營目標說明書。 4、每年派一名員工到某公司進修。 5、建立經(jīng)理級以上員工住宅制度。
（3）營業(yè)、采購、生產(chǎn)目標、經(jīng)營目標 1、設立5個分公司。 2、A產(chǎn)品不良率降至5%以下。 3、B產(chǎn)品采購價每噸控制在××元以下。
（4） 會計、財務目標 、經(jīng)營目標 1、總資產(chǎn)盡可能控制在5000萬元左右。 2、營業(yè)外收入中的租金收入以每月500萬元為目標。 3、加強企劃部門的預算控制，經(jīng)營目標。
（二）公司××年度各部門經(jīng)營目標 （1）公司總體經(jīng)營目標 1、達到年銷售額3億元，利潤率10%的經(jīng)營目標。 2、盡可能擴大市場占有率到10%，打垮××公司，使本公司在本行業(yè)中排名進入前5名。 （2） 總經(jīng)理辦公室經(jīng)營目標 1、擬出內(nèi)部監(jiān)察計劃。 2、希望各部門的經(jīng)營目標計劃制定工作于×月×日以前結束，以配合經(jīng)營目標會議，并于××日內(nèi)召開年度計劃發(fā)表回。 3、關于經(jīng)營目標，經(jīng)營計劃與實績，應能以圖表形式表示以獲得整體的概象，并擬出具體的圖表管理方案。 4、為新的組織擬定職務權限規(guī)則。 5、做好新投資機會的投資報酬率分析。
（3）生產(chǎn)部門經(jīng)營目標 1、擬定使產(chǎn)品合格率達到85%的計劃。 2、擬定適當計劃，以使不良產(chǎn)品比率降到1%以下。 3、以1200萬元于××月份更換××機，以便能降低成本10%，把制造成本控制在2億元以下。
（4）總務部門經(jīng)營目標 1、擬出年內(nèi)例行事項的實施計劃表。 2、擬定綜合控制經(jīng)營目標，重點放在推銷員與管理職員上。 3、訂出經(jīng)營目標，使達到附加價值150萬元與提高工資20%的目標。 4、擬定修訂薪金與改善薪金體系的具體經(jīng)營目標。 5、提出具體的經(jīng)營目標，于××月份增加餐廳設備。 6、與有關人員協(xié)商，擬定員工的醫(yī)療經(jīng)營目標。
（5）營業(yè)部門經(jīng)營目標 1、擬定有關采購商品的經(jīng)營目標。 2、擬出銷售目標3億元，銷售成本4000萬元的月別、部門別的明細分擔表。 3、達到應收賬款回收85%的經(jīng)營目標，并依顧客別與部門別制作回收的目標圖表。 4、按月擬定銷售促進經(jīng)營目標。 5、把銷售重點放在A、B、C三個產(chǎn)品上，希望能使其銷售額達到總銷售額的75%以上。 6、擬出更換公司貨車的經(jīng)營目標。
（6）會計部門經(jīng)營目標 1、下年度須在重點放在資金運用效率上，希望每月召開經(jīng)營會議時，能提出月資金設計調(diào)度計劃實績對照表。 2、擬定利益目標3000萬元、銷售目標3億元、制造成本2億元、銷售成本4000萬、管理成本2000萬元。
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